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从微博到危博从电商到电殇

发布时间:2020-02-03 07:00:17 阅读: 来源:炉头厂家

(速途网专栏 作者:周晓兰)导语:业内人士常说,当你蹲下来系鞋带时,别人就会超越你,这是互联网的法则;你可以选择不系鞋带继续跑,迎接你的却是栽一个大跟头;你可以祈祷鞋带永远不松掉,然而上帝也不敢打包票。智者从不纠结,系鞋带就系鞋带,这是为了跑得更远,跑得更快。

当前存在一个观点,微博进入瓶颈期,电商进入低潮期,所谓“由盛而衰”,我看未必。困境只是暂时的,如同股市多年来难免震荡与调整,胜出于市场,靠淡定,靠耐心。

微博的困境,首推风口浪尖的新浪微博。

其一:12月,《未来资产》发布新浪评级报告,维持对新浪“买入”评级,新浪微博用户数、使用、访问时长连续两个月下降,许多迹象表明微博可能实行实名制;最新的官方统计也显示,新浪微博用户日活跃度大幅下降,仅9、10月相比,降幅为11%。

其二:CSDN被黑客“拿库”事发,牵连甚大,新浪微博被曝476万账号泄露,新浪在第一时间站出来辟谣,然而并没有消除怀疑的声音。

新浪微博疲态尽显,莫非微博变危博?NO,危险的背后是机遇,可大可小的、不容错过的机遇。

新浪微博纵横两年,名人的墨水滴完了,含金量自然下降,新鲜感消退了,审美自然疲劳,所谓“微博传播力、用户热度减弱”,其实是从一开始,微博的发展速度便超乎了人们的想象,甚至脱离了控制的范畴,更何况新浪占据了中国微博市场的半壁江山!腾讯在追赶,追不上;搜狐、网易在阻击,瞄不准;新浪一不小心建立了最庞大的客用户数据库,一不小心抢先占有了最优质的高端用户资源。微博领域,新浪的地位不可撼动,可惜,成功终要付出代价,口水固然难堪,陷阱才最可怕。

撇开账号安全问题,走势的滑坡是陷阱的存在,自己挖的或者市场给的:①用户的热情因新鲜感的消失而冷却。②粉丝数、V认证的激励作用变小。③名人的段子用完了,免费宣传平台的负面效应却逐渐显现。④有效互动不足。⑤社交模式向媒体模式转移。⑥开放性与安全性的权衡。⑦微博监督,无形中降低了引爆性事件的发生率。

发现问题,解决问题,新浪也确实在不断修正、不断创新,只是成熟的商业模需要足够的养成时间,用户可能等不了。以刘强东为代表的名人纷纷关闭微博,疼痛是存在的,最多是刀伤,社交模式能否真正成型,实名制能否挺过难关,能则痊愈,不能则致命。

新浪必然有信心,我们也应该有信心,微博改变生活,向上的趋势不可忽视,更加不可逆转。

说完微博,再看电商,电商的困境,首推凡客诚品。正如凡客诚品CEO陈年所说:“电商不是格局已定,而是刚刚开始。”

凡客的阳面是B2C的又一巨头,凡客的阴面是巨亏20亿元、资金链断裂、高管大量流失等流言变得铺天盖地,这样的表述,或许很容易让人想起同为B2C巨头的京东商城,以及B2B的领先者阿里巴巴。类似的真假传言包围电商,既是对高速发展的电商领域的某种肯定,也是对电商领域的无心伤害,它说明了两个问题,一是电商开始影响并主导人们的生活,二是电商的发展必须面对模式与规模的挑战。

电商的低潮,不过是现有的几大巨头的战略调整,不过是现有的其他电商之间的新一轮比拼,拼模式、拼资本、拼技术、拼文化、拼团队、拼领导者,归根到底,还是拼模式。我之所以创办会搜,初衷是创造一种全新的模式,商业搜索融合B2B,专注于为中国数以千万计的中小企业服务,也专注于电商新模式的创新和摸索。

淘宝在今年下半年遭遇了危机,现在怎么样?淘宝的模式摆在那里。凡客当年大战PPG,结果怎么样?凡客的模式也摆在那里。模式先行,战略既定,遇到挑战不慌不忙,这才是常胜之道。

今年上半年,国内电子商务网站已达2.32万家,大多数缺乏核心竞争力,缺乏风险抵御能力,缺乏持之以恒的盈利模式,被迫跳海,被迫退出,电商变电殇,怎一个悲字了得!从无人问津的荒地,到一夜之间的膨胀市场,不论是风光无限的B2B、B2C、C2C,还是受人追捧的O2O,有市场就有竞争,有竞争就有高潮,有高潮就有低潮,有低潮就有未来,未来在谁的手里,谁洗牌,谁淘汰,有人欢喜有人忧,不好说,只需看。

一些专家指出,电商遭遇资本的冬天,因为资本也在观察。寒冷归寒冷,换言之,冬天已经来了,春天还会远吗?挺过去的成王,挺不过去的败寇!

结语:从微博到危博,从电商到电殇,互联网市场的调整,引发的究竟是混战还是变革,2012很精彩,你值得期待!

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