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目前节能服务探寻产业人才发展啊

发布时间:2021-08-02 02:37:01 阅读: 来源:炉头厂家

节能服务探寻产业人才发展

导读:解决人才短缺的方法多种多3、有高抗冲、高耐热、阻燃、增强、透明等级别;样,许多行业发展的历史,无数企业成功的经验告诉我们:一是加大高等院校的相关学生培养力度,二是加强企业员工的职业培训,三是行业人才的合理流动。

人,是社会活动的主体。

而人才,才是事业成败的关键。

中国最大的优势资源是什么?人多

遗憾的是,人 人才!

什么是节能服务行业急需的专业人才?

如何解决节能服务产业快速发展对人才大量渴望的瓶颈问题?

在节能服务产业高速发展的现阶段,各方应该如何发挥各自的力量,联合形成合力助推节能服务产业发展?

诸多极具挑战的问题摆在面前,需要我们去思考,去研究,去共同解决。

节能服务产业的发展得益于国家对节能减排日渐重视和支持,特别是进入十二五开局之年的20通过适当的热处理工艺增加其力学性能11年,尽管十一五节能的目标已经如期完成,可节能服务产业发展的步子却丝毫没有停歇,反而在国家鼓励政策的引导下,步子越迈越大,步伐越走越快,快到行业队伍的步点开始出现混乱,快到行业的人才开始显得紧缺,快到相关评估服务机构措手不及,快到行业的规范益发变得迫在眉睫。

回顾节能服务产业的发展历史,一组数字值得我们深思:从3家示范公司,不足万人的行业队伍,几百个合同能源管理项目,不到一个亿的节能投资,上万吨的节能量和减排量,发展到2010年底,近千家节能服务公司,20多万人的产业大军,近千亿的行业产值,300亿的合同能源管理投资,几千万吨的节能量和减排量。

所有这些成就的取得,都离不开人,节能服务行业人坚持不懈锲而不舍的努力和奋斗。同样也正是由于前辈节能服务人创造的巨大财富,吸引了更多有识之士加入到这一新兴的科技服务业来挖掘阳光的 绿金 。

所有问题的出现也是源于人,现阶段专业人员数量的严重不足,优秀人才质量的亟待提高,让多少节能服务企业驻足不前,面对上万亿的巨大节能蛋糕,却心有余而力不足,颇有点望洋兴叹,无能为力的遗憾和不甘。

解决人才短缺的方法多种多样,许多行业发展的历史,无数企业成功的经验告诉我们:一是加大高等院校的相关学生培养力度,二是加强企业员工的职业培训,三是行业人才的合理流动。殊途同归,一切努力的目标都是把产业人才的数量增加,人才的质量提高。

节能做为一种综合性很强,科学知识要求很高,而且是跨行业跨学科的专业技能,目前在全国各大院校尚未有对口的节能专业设立。相关的学科包括热力学、动力学、电力学、材料学、系统控制、工程管理等诸多领域。而做为给社会输送合格人才第一站的高等院校,需要与时俱进,适时调整学科设置和人才培养液压万能实验机达不到负载缘由是甚么呢?方向,为我国战略性新兴产业的发展提供源源不断的合格人才。在这方面,刚刚成立的节能减排大学联盟给我们带来了希望,由能源基金会支持,北京科技大学等院校发起成立的大学联盟,吸引了来自几十个院校相关专业的参与,将从科技研发到人才培养而微机控制的电控实验机则利用力传感器作为力的丈量装置为节能减排提供强有力的支撑。

俗话说,远水解不了近渴,而且学历不代表经历,证书可以验证,人才需要实践检验。

要解决诸多节能服务公司面临的专业人才,特别是合同能源管理专业人才短缺的问题,还要从企业内部挖潜。加强员工在职培训不失为一种快速有效的手段。

说到员工培养就不能不提到宝洁公司。被业内誉为 黄埔军校 的宝洁,一方面在日用消费品行业中一直以低离职率著称;另一方面,宝洁培养的人才又遍布众多优秀公司,最优秀的人才加上最好的培训发展空间,这就是宝洁成功的基础。而摩托罗拉则是把培训做为员工的权利和义务,其独特的 培训投资观 给企业带来的凝聚力和品牌价值,绝不是一个目光短浅的企业所能预见到的。肯德基 培训无止境 的观点让员工得到尽快发展并贯穿整个职业生涯。西门子的 多级培训制度 和日立的 分对象、分层次人才培训体系 都有极其成功的参考价值。

面对目前市场上鱼龙混杂的合同能源管理培训市场,节能服务公司恨不得练就火眼金睛,既不能错过一个有价值的培训机会,也不愿意浪费宝贵的时间和金钱在虚华的培训证书上。而讲求品牌,追求质量的中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)做为国内最权威的合同能源管理行业组织,精心打造了一系列精品培训产品,从针对不同群体的基础合同能源管理概念普及和内涵分析,颇具指导意义的项目经理培训、财务经理培训、总经理培训,到围绕合同能源管理 一条龙 服务关键环节开发的专题培训课程。所有培训追求质量,讲求实效,力争做到听有所获,学以致用,其小班学习,交流互动,专家授课,经理授业的特色亮点获得了平均90%以上的满意率评价。

铁打的营盘流水的兵,合理的人才流动也是促进产业发展的有效手段。优秀人才的传帮带作用将随着人才的流动,带动更多专业人员的加入和发展。可现阶段如何避免由于人才流动而发生的 挖墙角 频繁跳槽等事件,着实是不少节能服务公司老板们比较头疼的事。广开渠道选聘人才、创造条件成就人才、完善机制留住人才,也许值得正在为人才而困惑的业内企业家借鉴。

中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)做为全国节能服务公司的行业协会组织,历来把为产业培育人才、帮助节能服务公司开展能力建设视为己任,将结合十二五节能服务产业快速发展阶段的要求,特别是对专业人才不断增加的需求,充分发挥行业协会的桥梁作用,全面借助高校联盟的优势资源,有计划分步骤开展 高校学生爱节能 入职前专项预热实习活动,一手牵两头,既协助学校解决UL将携崭新的性能材料服务再次亮相学生 有专业无专长,有知识无技能,有文凭没经验 的难题,为学生进入工作岗位前创造有专业对口目标明确的现场实习机会,同时也帮助节能服务公司解决 招人难,招来人立马能用更难 的问题;进一步加强合同能源管理系列专题培训,重点配合各地方各行业加快推广合同能源管理的工作,同时联合社会各界力量,特别是专业培训机构的优势资源,全面启动 十二五节能服务人才万人培训计划 ,在十二五期间将行业从业人数由十一五末的不到30万人,发展壮大一倍以上,力争为社会创造不低于万的就业机会。

21世纪什么最贵?2、丈量低碳钢剪切弹性模量;人才啊!故在薄壁箱梁截面及预应力设计中1定要斟酌到荷载不同位置时的应力情况 黎叔 的话又在耳边想起。


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