今日嗅评米粉变米黑捧的多执着就黑的多彻底

小米“换芯门”：供应链倒逼的无奈之举？

宿艺投稿：那么小米3高通版为何弃高通8974而用8274平台？真的如小米所言是技术交流文档“不严谨”吗？就雷军和小米面对的供应链现状来说，这是为保证小米3利润的无奈之举。

xiaoyaoke：这个事的确是个大事，涉及到商业欺诈呢。毕竟你公关宣传甚至外包装和实际配置不一致，而小米一直的宣传都是强调高配低价。看看后续问题是否会发酵爆发，我觉得小米的公关能力那么强，没准也掀不起多大水花。但这样做，的确伤害了用户的情感。

灬迷城灬：小米每次发布会都是标榜一大堆技术名称，各种型号配件，自己把自己吹的牛逼的不行，好像每一个配件都是闪闪发光，高端大气上档次。我自己是小米1第一批客户，小米2第二批客户，逐渐成了米黑，为什么？因为捧你的时候有多执着，那黑你的时候也多执着。

ailurus：两个芯片性能怎样，用户可能真的不在意；用户只在意一直拿着性价比作为鱼饵钓鱼的小米有没有骗人。

创业者手记：一款软硬结合产品的“迭代”诞生

陶醉投稿：硬件创业者要解决的根本问题，是如何将小众的创新转变成能满足大众需求的产品。一些新硬件项目，最终要走进大众的视野，都需要一段长期而艰苦的迭代过程。一句话与大家分享：要尊重商业的逻辑，而且要尊重生产的逻辑。

学生炒饭：互联网时代，快速迭代的产品才能立于不败之地，不论是软件还是硬件还是服务。

江源源：一、印美图设备的终极产品是打印照片，这是用户的一个需求点和有没有粉丝没多大的关系。

二、印美图的未来，要看印美图的小伙伴们是否有难以复制的软硬件的技术支撑点，不然，一但市场成熟山寨货会遍地开花。

经验教训：2013淘宝聚划算的五个生鲜案例

爱生态网投稿：笔者通过对2013年聚划算生鲜品类的活动观察，挑选出五个典型案例进行剖析，总结经验得失。这五个案例有成功也有失败，产品涉及肉类、海鲜、水果三个品类，模式涉及农户+电商、经纪人+电商、农企+电商、渠道商+电商四种。

艾小芯love：个人看法：农企/农户通过电商渠道销售产品是个不错的选择，从小了说是能让消费者购买到远方的新鲜产品。从大了说电商也带动了农业的发展，增加了农企/农户的经济来源，而且也将会带动物流也的发展。但是这个市场规则还不成熟，要想建立一条系统的销售流程要经过大家的共同努力！

生鲜结合电商渠道销售要经历四个阶段:

1、宣传营销阶段，生鲜产品借助聚划算做宣传。

2、产品来源，电商应该对生鲜产品的货源品质做个审查。

3、物流问题，线上卖的生鲜产品要经过第三方物流公司送到消费者手中。最重要的就是保鲜问题，若是买回来不新鲜了那肯定只是一锤子买卖而且大多数生鲜产品为了保鲜包装造价和物流费用会比较高，减少线上生鲜产品的成本是很重要滴。

4、服务的问题，退换货的问题，假如产品运过来不新鲜或者与宣传不符，商家会给调换吗？七天内退货吗？而且这个不新鲜要怎么界定？（例：鲜肉有味道了商家又闻不到）

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